Iedereen heeft er altijd de mond vol van. Coachend leidinggeven. Maar wat is dat eigenlijk, en hoe doe je dat? Je hebt er al veel gehoord en denkt dat het ook voor jou en jouw team zou kunnen werken. Volg de workshop Coachend leidinggeven en je weet of het wat is voor jou en je team én je kunt er ook meteen mee aan de slag.
Als je de vaardigheden van coachend leidinggeven onder de knie krijgt zullen je medewerkers beter gaan presteren en zich ontwikkelen in de richting die jullie samen hebben afgesproken. Om coachend leiding te geven moet je zo goed mogelijk aansluiten bij de motivatie en deskundigheid van je medewerker.
Hoe dat moet kun je leren in de workshop:
‘De leidinggevende als coach’
Het resultaat van de workshop zal zijn dat je met een aantal concrete handvatten naar huis gaat om gericht je medewerkers feedback te geven en te coachen.
Tijdens de 3 uur durende workshop ga je na een korte theoretische toelichting meteen praktisch en interactief aan de slag.
Vragen waar je zoal antwoorden op krijgt zijn:
- Wat is coachend leidinggeven en wat kan ik daarmee bereiken?
- Hoe kan ik mijn medewerkers feedback geven op hun functioneren? (dit gaan we ook oefenen)
- Hoe kan ik een continue ontwikkeling bij mijn medewerkers tot stand brengen?
- Hoe kan ik mijn stijl van leiding geven het beste aan laten sluiten bij de motivatie en deskundigheid van mijn medewerkers?
Praktische informatie
De workshops worden incompany gehouden in groepen van maximaal 15 personen.
De tijdsinvestering is 3 uur.
De kosten van een incompany workshop zijn € 580,- exclusief een eventueel intakegesprek, materiaalkosten, reiskosten en BTW. Bij 10 deelnemers is dit een investering van slechts € 58,- per deelnemer!
Vraag nu informatie aan over deze workshop.
Klik hier door naar de andere workshops van Proficiency
Op de hoogte blijven?
Wil je meteen op de hoogte zijn van nieuwe workshops?
