Goede feedback maakt dat medewerkers effectiever werken, een hogere productiviteit behalen, minder fouten maken, etc. Kortom, feedback geven is een van de belangrijkste instrumenten die de leidinggevende kan inzetten bij het coachen van zijn of haar medewerkers.
Als medewerkers onderling feedback op de juiste manier inzetten is het effect nog veel groter. Teams en de individuele medewerkers zullen sneller doelstellingen behalen en op een prettige manier samenwerken.
Hoe je feedback in kunt zetten als effectief instrument bij het leiding geven leer je in de workshop:
‘Feedback die werkt!’
Het resultaat van de workshop zal zijn dat je met een aantal concrete handvatten naar huis gaat om gericht op resultaat je medewerkers feedback te geven. Ook kun je na de workshop met je team aan de slag en hen leren hoe ze feedback moeten geven en ontvangen.
Tijdens de 3 uur durende workshop ga je na een korte theoretische toelichting meteen praktisch en interactief aan de slag.
Vragen waar je zoal antwoorden op krijgt zijn:
- Wat is feedback en hoe kan ik dat als leidinggevende inzetten?
- Hoe kan ik mijn medewerkers feedback geven op hun functioneren? (dit gaan we ook oefenen)
- Hoe kan ik het beste reageren als ik zelf feedback krijg? (dit gaan we oefenen)
- Hoe kan ik mijn medewerkers leren elkaar feedback te geven?
Praktische informatie
De workshops worden incompany gehouden in groepen van maximaal 15 personen.
De tijdsinvestering is 3 uur.
De kosten van een incompany workshop zijn € 580,- exclusief een eventueel intakegesprek, materiaalkosten, reiskosten en BTW. Bij 10 deelnemers is dit een investering van slechts € 58,- per deelnemer!
Vraag nu informatie aan over deze workshop.
Klik hier door naar de andere workshops van Proficiency
Op de hoogte blijven?
Wil je meteen op de hoogte zijn van nieuwe workshops?
