Wil jij ook graag weten hoe je dat fraaie, maar niet al te concrete, beleidsplan van jouw organisatie kunt vertalen naar meetbare doelen voor je medewerkers? Dit kun je leren in de opnieuw geplande workshop
‘Hoe maak ik meetbare doelen voor mijn jaarplan?’
Het resultaat van de workshop zal zijn dat je met een aantal concrete en meetbare doelen voor je jaarplan vertrekt. Deze doelen kun je meteen de volgende dag met je team bespreken en met elkaar gaan uitvoeren. Je krijgt ook instrumenten mee om de voortgang van de doelen te bewaken.
De basis voor de doelen van een afdelingsplan is het jaarplan of strategisch beleidsplan van jouw bedrijf of instelling. Neem dat mee naar de workshop!
Tijdens de 3 uur durende workshop ga je na een korte theoretische toelichting meteen praktisch en interactief aan de slag.
Vragen waar je zoal antwoorden op krijgt zijn:
- Wat zijn de voordelen van een jaarplan voor mijn afdeling en medewerkers?
- Waar sta ik nu met mijn afdeling en medewerkers? Waar willen we naar toe en hoe komen we daar?
- Hoe vertaal ik de algemeen geformuleerde doelen in het jaarplan van mijn organisatie in concrete en meetbare (SMART) doelen voor mijn afdelingsplan?
- Hoe maak ik mijn medewerkers enthousiast om mee te werken aan de uitvoering van de doelen?
- Hoe kan ik de doelen voor mijn jaarplan eenvoudig blijven monitoren?
Praktische informatie
De workshops worden incompany gehouden in groepen van maximaal 15 personen.
De tijdsinvestering is 3 uur.
De kosten van een incompany workshop zijn € 580,- exclusief een eventueel intakegesprek, materiaalkosten, reiskosten en BTW. Bij 10 deelnemers is dit een investering van slechts € 58,- per deelnemer!
Vraag nu informatie aan over deze workshop.
Klik hier door naar de andere workshops van Proficiency
Op de hoogte blijven?
Wil je meteen op de hoogte zijn van nieuwe workshops?
